Perché i pacchetti pay-based sui bonus sono un disastro

Da Baby Boomer a Millennial / Financial Times / 18 Ottobre 2017


Il direttore di gestione del Financial Times, Andrew Hill, dice che i dirigenti hanno imparato un'altra lingua: i pacchetti a pagamento basati sui bonus sono un disastro.
I bonus sono l’unico linguaggio che i dirigenti capiscono, ma oggi è tempo che la lingua cambi perché i pacchetti bonus sono un vero disastro. Al contrario di quanto si crede, spesso i bonus incoraggiano l’egoismo e l’imbroglio.

Inoltre dare obiettivi non finanziari complica ancor di più quello che oggi è una stupefacente gamma di incentivi ai dirigenti.
L’anno scorso Coca Cola ha focalizzato i propri sforzi su alcune tematiche fondamentali: le persone, il pianeta, la produttività, i partners, il portafoglio e gli utili.

Nonostante questi molti dei suoi bonus erano basati su risultati finanziari.
Dare denaro per incoraggiare la sicurezza, la chiarezza e l’inclusività forse non è la cosa migliore da fare infatti secondo Hill il risultato più grande si raggiunge solo con l’obiettivo di un profitto più alto.